Führungskräfte Training

Dieses Training vermittelt die Megatrends und Schlüsselkompetenzen, die moderne Führungskräfte benötigen, um ihre Teams erfolgreich und zukunftsorientiert zu führen.
In den praxisnahen Seminarmodulen zur Führungskräfteentwicklung werden essentielle Kompetenzen und Strategien vermittelt, die eine erfolgreiche und inspirierende Führungspersönlichkeit ausmachen. Von der Selbstreflexion und Kommunikationsfähigkeiten bis hin zu Coaching-Techniken und Präsentationsmethoden decken die Module eine breite Palette an Themen ab, die für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung von Führungskräften entscheidend sind. Die Teilnehmer lernen, wie sie authentisch und glaubwürdig auftreten, ihre Mitarbeiter durch Vorbildfunktion motivieren, Konflikte konstruktiv lösen und durch gezielte Zielsetzungen und Feedback die Leistung und Motivation ihrer Teams steigern können.

Die wichtigsten Inhalte der Führungskräfte-Trainings Module sind:

1. Selbstreflexion und Identifikation von Stärken und Entwicklungsbereichen.
2. Effektive Kommunikationstechniken und überzeugende Präsenz.
3. Authentizität und Glaubwürdigkeit in der Führung.
4. Vorbildfunktion und Mitarbeiterinspiration.
5. Verschiedene Führungsstrategien und Methoden zur Team-Motivation.
6. Förderung von Innovation und Kreativität im Team.
7. Konstruktive Konfliktlösung und empathische Gesprächsführung.
8. Coaching-Techniken zur ganzheitlichen Mitarbeiterförderung und Potenzialentwicklung.

1. Welche Techniken werden im Führungskräfte Training vermittelt?

Dieses moderne Führungstraining hebt Führungskompetenz auf ein neues Level. Teilnehmer lernen, wie sie durch effektive Führungstechniken in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt erfolgreich agieren können. Besondere Aufmerksamkeit erhalten Techniken wie:

• Agiles Führen: Flexibilität und Schnelligkeit in Entscheidungsprozessen.
• Hybrides Führen auf Distanz: Erfolgreiche Führung von Remote-Teams und virtuellen Meetings.
• KI in der Führung: Nutzung von Künstlicher Intelligenz für datenbasierte Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung.
• Führung der Gen Z: Verständnis und Integration der Bedürfnisse und Erwartungen der jungen Generation.
• Einfühlsame Kommunikation: Aktives Zuhören, gezielte Fragetechniken und das Eingehen auf emotionale Ebenen.
• Überzeugendes Auftreten: Techniken für eine starke Präsenz und überzeugende Kommunikation.
• Coaching und Mentoring: Entwicklung individueller Stärken und Förderung von Talenten.
• Resilienz und Stressmanagement: Stärkung der Widerstandsfähigkeit und des Umgangs mit Belastungen.

2. Wie wird das Thema Mitarbeiterbindung / Retention in den Führungskräfte-Trainings-Modulen vermittelt?

In unseren Führungskräfte-Trainingsmodulen steht das Thema Mitarbeiterbindung und Retention ganz oben auf der Agenda. Wir zeigen Ihren Führungskräften praxisnah und realitätsnah, wie sie eine Kultur des Engagements und der Wertschätzung schaffen können. Hier geht es nicht nur um trockene Theorie, sondern um handfeste Maßnahmen, die sofort umsetzbar sind.

Wir beginnen mit der Identifikation der individuellen Bedürfnisse und Motivationen Ihrer Mitarbeiter. Durch gezieltes Feedback und regelmäßige Gespräche lernen Ihre Führungskräfte, wie sie ihre Teams besser verstehen und fördern können. Wir setzen auf moderne Tools und Methoden, um die Kommunikation zu verbessern und Transparenz zu schaffen.

Ein wichtiger Bestandteil ist das Coaching zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Ihre Führungskräfte lernen, wie sie eine Umgebung schaffen, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert fühlen. Dabei geht es auch um die Implementierung von flexiblen Arbeitsmodellen und die Förderung von Work-Life-Balance.

Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele erfahren die Teilnehmer, wie sie Herausforderungen im Alltag meistern und ihre Mitarbeiter langfristig binden können. So wird Mitarbeiterbindung nicht nur zur Theorie, sondern zur gelebten Praxis in Ihrem Unternehmen.

Mit diesen Maßnahmen stellen Sie sicher, dass Ihre besten Talente bleiben und Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich wächst.

3. Wie wird das Thema „Führung auf Distanz“ in den Führungskräfte-Trainings-Modulen trainiert?

In meinen Führungskräfte-Trainingsmodulen lege ich großen Wert darauf, das Thema „Führung auf Distanz“ praxisnah und effektiv zu vermitteln. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Teams auch aus der Ferne erfolgreich führen können.

Zu Beginn vermittle ich die Grundlagen der virtuellen Kommunikation. Ihre Führungscrew lernt, wie Sie klare und präzise Anweisungen gibt und gleichzeitig ein offenes Ohr für die Bedürfnisse der Mitarbeiter hat. Dabei setze ich auf moderne Kommunikationstools und Plattformen, die den Austausch erleichtern und Transparenz fördern. Dazu gehört auch das 360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM, mit dem dazugehörigen Führungsplanspiel – einer Roadmap, die Führung auf Distanz so einfach macht, wie Malen nach Zahlen.

Ein wichtiger Schwerpunkt ist der Aufbau von Vertrauen und einer starken Teamkultur trotz räumlicher Distanz. Durch gezielte Übungen im realen Team-Alltag erfahren Führungskräfte, wie Sie ein Gefühl der Zusammengehörigkeit schaffen und die Motivation hochhalten können. Ich zeige auf, wie regelmäßige Check-ins und Feedbackrunden genutzt werden können, um den Kontakt zu halten und die Leistung der Mitarbeiter zu fördern.

Zudem lege ich Wert auf flexible Arbeitsmodelle und die Unterstützung der Work-Life-Balance, um die Zufriedenheit und Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Sie lernen, wie Sie individuelle Bedürfnisse erkennen und darauf eingehen können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Mit diesen Trainingsmodulen sorge ich dafür, dass Sie auch auf Distanz effektiv und erfolgreich agieren und Ihre Teams optimal unterstützen können.

So sorge ich dafür, dass die Inhalte des modularen Führungskräfte Trainings wirklich angewendet werden:

Top-Inhalte im Führungskräftetraining sind wichtig, aber was wirklich zählt, ist die nachhaltige Umsetzung. Damit Ihr Team langfristig an der Spitze bleibt, habe ich das 360-Grad-Umsetzungsprogramm entwickelt, das ein umfassendes Führungsplanspiel enthält. Dieses Toolkit sorgt dafür, dass Ihre Führungskräfte kontinuierlich in am Ball bleiben und die erlernten Strategien effektiv in die Praxis umsetzen.

Der Clou: Ihre Führungskräfte bleiben motiviert am Umsetzten, indem sie einer detaillierten Roadmap folgen, die die tägliche Anwendung der Trainingsinhalte gewährleistet. Ein zentraler Bestandteil dieses Programms ist meine regelmäßige Unterstützung durch Coaching und Feedbackschleifen. In enger Zusammenarbeit mit den Führungskräften sorge ich dafür, dass die Inhalte des Führungs Trainings 1:1 umgesetzt werden. Denn Theorie allein reicht nicht – es kommt auf die kontinuierliche praktische Anwendung an.

Um die Effizienz und Nachhaltigkeit weiter zu steigern, setze ich auf moderne Trainingsmethoden, die auf den neuesten Erkenntnissen basieren. Dazu gehört der Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Erstellung maßgeschneiderter Trainingspläne sowie agile Methoden, die uns flexibel auf Veränderungen reagieren und kontinuierliche Verbesserungen vornehmen lassen.

Ein weiterer innovativer Ansatz ist die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Trainingsinhalte durch iterative Programmschleifen. Diese Iterationen fördern nicht nur die Anpassungsfähigkeit, sondern auch die langfristige Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden. Interaktive Workshops bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten in einem sicheren Umfeld zu testen und weiterzuentwickeln. Ich setze auf praxisnahe Übungen, die den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag erleichtern.

Transparenz und eine offene Feedbackkultur sind für mich entscheidend. Regelmäßige Gespräche und klare Kommunikation schaffen ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeitenden kontinuierlich verbessern können. Dies fördert die Teamdynamik und Zufriedenheit aller Beteiligten. Das 360-Grad-Umsetzungsprogramm zielt darauf ab, eine nachhaltige Lern- und Leistungskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren, sodass Ihr Führungsteam nicht nur kurzfristige Erfolge erzielt, sondern langfristig auf höchstem Niveau agiert.

Welche weiteren Programme Ihr Unternehmen nachhaltig unterstützen:

Damit Ihr Team auf Erfolgskurs bleibt, habe ich das 360 GRAD Umsetzungsprogramm mit dem Führungsplanspiel entwickelt – eine gezielte Maßnahme zur Teamentwicklung. Nur ein starkes Team kann langfristig effizient und leistungsfähig bleiben. Ergänzt wird dies durch intensives Führungskräfte Coaching als Teil meines umfassenden Leadership Trainings und Führungskräfte Entwicklungsprogramms.

Für eine leistungsstarke Salescrew biete ich maßgeschneiderte Verkaufstrainings, inklusive Telefonverkauf, an. Ich verstehe die Herausforderungen im Vertrieb – von mangelnder Motivation über limitierende Glaubenssätze bis hin zu Unsicherheiten bezüglich der eigenen Fähigkeiten. Deshalb biete ich individuelle Sales Trainings wie „Resilienz im Vertriebsalltag“, „Gedächtnistraining für Vertriebler“ und „Networking im Vertrieb“.

In diesen Vertriebstrainings werden spezifische Themen wie Vertriebstraining im Außendienst, Vertriebstraining im Innendienst und Vertriebstraining für den Versicherungsvertreib behandelt. Individuelles Telefoncoaching, bei dem Ihre Sales Mitarbeiter im Side by Side gecoacht werden, ist ebenfalls Teil des Angebots.

Ein anschauliches Beispiel: In einem Inbound Call Center mit sinkenden Verkaufszahlen führte ich ein maßgeschneidertes Sales Training durch. Die Stimmung war anfangs gedrückt, Vertriebsziele wurden verfehlt und das Team fühlte sich überfordert und demotiviert.

Ich startete mit einem intensiven Motivationsworkshop und erzählte die inspirierende Geschichte eines ehemaligen Mitarbeiters, der sich von einem unsicheren Anfänger zu einem Spitzenverkäufer entwickelte. Diese Story motivierte die Teilnehmenden und zeigte ihnen ihr Potenzial.

Dann ging es an die Auflösung limitierender Glaubenssätze. Mit gezielten Führungskräfte Trainings und Leadership Coaching half ich den Führungskräften, negative Gedankenmuster zu erkennen und durch positive Überzeugungen zu ersetzen. Ein Mitarbeiter, der anfangs dachte, nicht gut genug zu sein, begann, an seine Fähigkeiten zu glauben und seine Ansätze zu verbessern.

Strukturierte Prozesse halfen, sich im Arbeitsalltag besser zurechtzufinden. Ein Beispiel ist die Einführung eines standardisierten Gesprächsleitfadens, der regelmäßig überprüft und angepasst wurde. Im Führungsplanspiel konnten Führungskräfte praxisnah ihre Fähigkeiten weiterentwickeln.

Unsicherheiten adressierte ich durch Telefoncoaching-Sitzungen und kontinuierliches Feedback. Rollenspiele und Live-Trainings-Sitzungen stärkten das Selbstvertrauen und die Kompetenz im Umgang mit schwierigen Kunden.

Durch praxisnahe Produktschulungen wurden Produktunsicherheiten eliminiert. Mitarbeitende lernten die technischen Spezifikationen und den Nutzen der Produkte kennen, wodurch sie überzeugender argumentieren und Kundenanfragen kompetent beantworten konnten.

Schon nach wenigen Wochen zeigten sich bemerkenswerte Ergebnisse: KPI’s verbesserten sich, der Servicelevel stieg und das Team begann, die Vertriebsziele zu übertreffen. Ein Höhepunkt war der Großauftrag eines zuvor schüchternen Agents, der das ganze Team motivierte.

Dieses Beispiel zeigt, wie gezielte Sales Trainings und Vertriebstrainings die Performance nachhaltig verbessern können. Mit der Kombination aus Motivation, Prozessoptimierung und individueller Unterstützung sorge ich dafür, dass Ihre Salescrew langfristig erfolgreich bleibt.