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DAS MODERNE

FÜHRUNGSPLANSPIEL

Endlich ein effizientes Führungskräfteprogramm,
welches TURBO-SCHNELL WIRKUNG ZEIGT UND IHR GESAMTES TEAM SOFORT BESSER MACHT

100 % SOFORT-Umsetzung
im Tagesgeschäft

Schnelle Ergebnisse
& Zielerreichung

Mitarbeiterbindung
& mehr Performance

Fakt ist: 80% des im Seminar

vermittelten Wissens verpufft!

… und das verbrennt Zeit, Geld und Energie

Wenn Wissen die Lösung wäre, hätten wir alle einen Sixpack, wären wir alle Millionäre, würde jedes Seminar sich zu 100 % auszahlen … Aber Wissen ist nicht der Gamechanger. Angewendetes Wissen mach den Unterschied.

Das kennen wir doch alle: Du besuchst ein Seminar, die Inhalte sind wertvoll und spannend und Du bist motiviert, in die Umsetztung zu kommen. Doch bereits wenige Tage nach dem Seminar stellst Du fest, das Du leider nur wenig bis gar nicht in die Umsetzung gekommen bist. Das ist völlig normal und geht uns allen so. Was also tun, damit wir die PS wirklich auf die Straße bringen? Es gibt eine Lösung.

Damit Führungs-Wissen sofort umgesetzt wird,

braucht es ein Führungsplanspiel!

(= das 360 Grad Umsetzungsprogramm)

Vertriebstrainer Matthias Dittrich

Nicht Wissen ist Macht.
MACHEN IST MACHT!

Führungskräfte Empowerment erfordert moderne Methoden!

Stellen Sie sich vor, Ihre Führungskräfte kommen täglich live im Tagesgeschäft mit dem Team in die Umsetzung relevanter Führungswerkzeuge. Sie sparen Ressourcen und die Performance im Team steigt ab dem ersten Tag.

Wir alle wissen das: Nicht im Seminarraum passiert die Magic, sondern direkt im Team – im Tagesgeschäft. Dort gilt es, Mitarbeitende zu entwicklen, Ihnen zuzuhören, ein Team zu formen und im Coaching aktiv zu werden.

Das 360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM ist Ihr Planspiel für mehr Führungs-PS! Sie profitieren von mehr Leistung im Team, mehr Identifikation mit dem Team und dem Unternehmen, mehr Loyalität und Mitarbeiterbindung.

Folgende führungsrelevante Themen werden mittels Führungsplanspiel spielerisch & live im Team umgesetzt:

  • Verständnis für die eigene Führungsrolle
  • Moderationsfähigkeiten und Präsentationsskills
  • Gelebte Wertschätzung im Team
  • Coachingkompetenz
  • Feedback als Werkzeug zur stetigen Weiterentwicklung
  • Beziehungsmanagmenet
  • Teamspirit

    (keine Simulation, keine Theorie, sondern SOFORT-UMSETZUNG
    wertvoller Führungs-Impulse)

    Mit nur 15 Minuten Zeitinvest täglich, wird jede Führungskraft über sich hinaus wachsen und jeden Mitarbeitenden täglich fördern!

    Sie wollen mehr erfahren?

    Das Führungsplanspiel
    verbessert sofort die Leistung im gesamten Team!*

    *mit Umsetzungsgrarantie

    Die sofortige Anwendung von Wissen
    & die 100 % Sofort-Umsetzung im Team machen den Unterschied!

    Seminare, Workshops und Simulationen sind zwar wichtige, ergänzende Tools.
    Aber typischerweise mangelt es an nachhaltiger Wirkkraft. Und da kommt das 360 GRAD Umsetzungsprogramm ins Spiel.

    Die Vorteile des Führungsplanspiels auf einem Blick:

    • Führungs-Wissen ASAP anwenden vs. „nur“ theoretisch darüber Reden
    • Live-Erfahrung im eigenen Team
    • Gewohnheiten nachhaltig ändern
    • Fokus schärfen
    • Ziele mit Leichtigkeit erreichen
    • Stetiges Wachstum aller Mitarbeitenden
    • Performancesteigerung & Mitarbeiterbindung

    … Das Programm hat sich total ausgezahlt. Weil wir mit Spaß jeden Tag einfach nachhaltig die Themen ins Team bringen konnten und nicht mit einem einmaligen Training wieder auseinandergegangen sind.

    Tobias Krauß, Co-Founder Flexperto

    Sie wollen mehr erfahren?

    Weitere Kundenstimmen zum Führungsplanspiel:

    Eine Führungskraft hat zahlreiche Aufgaben: für ein gutes Teamklima sorgen, Mitarbeiter entwickeln, Meetings moderiern, Coaching und vieles mehr. Letztendlich geht es draum, gemeinsam Ziele im Sinne des Unternehmens zu erreichen.

    Typische Führungsseminare beleuchten das Thema Führung theoretisch mit dazugehörigen Seminarspielen- und Übungen, aber praktische Führungsaufgaben lassen sich kaum trainieren. Das Führungsplanspiel „360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM“ macht Führung erlebbar und gibt der Führungskraft (ob Junior-Manager oder erfahrene Führungskraft) eine Schritt für Schritt Roadmap mit Führungswissen und Impulsen, welche sofort umgesetzt werden. Von Anfang an betreut der Trainer die Umsetzung und ist der „Knopf im Ohr der Führungskraft“ um optimal im Tagesgeschäft zu unterstützen. Sie werden gesteigerte Teamperformance und schnellere, fokussiertere Zielerreichung erleben.

    Was ist ein Führungsplanspiel?

    Das Führungs-Planspiel „360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM“ ist das Programm, welches Führungskrägfte täglich besser macht.
    Die 30 Wochen-Roadmap macht Führung so einfach wie Malen nach Zahlen. Das Führungsplanspiel führt Führungskraft-und Team zusammen für echte Teamentwicklung. Die gemeinsame Arbeit erfolgt an individuell definierten Zielen, die es im Laufe des Programms zur erreichen gilt. Fokussierung, Selbstwirksamkeit, Methodenkompetenz, gepaart mit Elementen der Persönlichkeitsentwicklung stehen dabei im Mittelpunkt.

    Details zum Führungsplanspiel – 360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM

    Inhalt und Umfang:

    • 30 Wochen Umsetzungsroadmap für Führungskräfte und Mitarbeitende (=physisches Arbeitsposter mit Tasks aus der Persönlichkeitsentwicklung)
    • Persönlicher Support durch den Trainer / Coach während der gesamten Programmdauer
    • über 40 Führungs-Impuls-Videos für die Führungskraft

    Zielgruppe:

    • Junge und erfahrende Führungskräfte aus allen Branchen

    Dauer:

    • Das Führungsplanspiel 360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM dauert im Normalfall 30 Wochen
    • Auf Wunsch kann der Zeitraum komprimiert werden

    Sie wollen mehr erfahren?

    Drei Elemente machen das Führungsplanspiel rund:

    Element 1:
    30 Wochen Umsetzungsroadmap

    Element 3:
    Online Tools zur Unterstützung

    Element 2:
    kontinuierliche Trainer Betreuung
    vor Ort und remote

    360 Grad Umsetzungsprogramm
    Vertriebstrainer Matthias Dittrich

    Die Magic passiert
    nach dem Training

    Unterstreichung
    Logo von mindDesigner mit Unterschrift von Matthias Dittrich

    Training

    +

    360 Grad Umsetzungsprogramm

    =

    Umsetzungs­-Power

    Eine Führungskraft hat zahlreiche Aufgaben: für ein gutes Teamklima sorgen, Mitarbeiter entwickeln, Meetings moderiern, Coaching und vieles mehr. Letztendlich geht es draum, gemeinsam Ziele im Sinne des Unternehmens zu erreichen.

    Typische Führungsseminare beleuchten das Thema Führung theoretisch mit dazugehörigen Seminarspielen- und Übungen, aber praktische Führungsaufgaben lassen sich kaum trainieren. Das Führungsplanspiel „360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM“ macht Führung erlebbar und gibt der Führungskraft (ob Junior-Manager oder erfahrene Führungskraft) eine Schritt für Schritt Roadmap mit Führungswissen und Impulsen, welche sofort umgesetzt werden. Von Anfang an betreut der Trainer die Umsetzung und ist der „Knopf im Ohr der Führungskraft“ um optimal im Tagesgeschäft zu unterstützen. Sie werden gesteigerte Teamperformance und schnellere, fokussiertere Zielerreichung erleben.

    Erfolgsbeispiel 1:

    Das Führungsplanspiel als Mittel der Wahl
    für Vertriebsführung bei der ÖSA Versicherung

    Die Ausgangssituation

    Die Gebietsverkaufsleiter der ÖSA Versicherung sind seit Jahren top ausgebildet und fachlich fit als vertriebliche Unterstützer für die Agenturen unterwegs.
    Geführt werden Sie von den jeweiligen Regionaldirektoren.
    Wie in fast jeder Vertriebseinheit wachsen
    die Ziele schnell. Neue Impulse gibt es viele. Die Zielsetzung der Trainingsmaßnahme war, neue Impulse nicht nur zu besprechen, sondern sie mit Hilfe der Führungskräffte auch sofort in die Tat umzusetzen.

    Die Herangehensweise mittels Führungsplanspiel 

    Das Führungsplanspiel 360 GRAD UMSETZUNGSPROGRAMM war das Mittel der Wahl, um den Bezirksdirektionen Halle / Saale und Magdeburg den Blick über den Tellerrand  praxisnah, Team – und Spaßorientiert zu bieten. Die kontinulierliche Umsetzung strategischer Impulse aus der Persönlichkeitsentwicklung, über einen Zeitraum von einem halben Jahr, hat das Team nicht nur zusammen geschweist sondern auch stetig weiterentwicklet. Die Erreichung vorher definierter Ziele stand dabei im Fokus der Bemühungen.

    Das Ergebnis – KFZ Zielquote übertroffen

    Ganz konkret galt die Steigerung der KFZ-Versicherungsabschlüsse als oberstes Ziel.

    Ein Ziel zu definieren ist die Eine Sache. Eine konkrete Schritt für Schritt Anleitung zur Erreichung des Ziels zu benennen ist dabei mindestens genau so wichtig.
    Die stratgische Abfolge von zielrelevanten ToDo‘s aus der Welt der Persönlichkeitsentwicklung, in Verbindung mit der gemeinsamen Arbeit im Team, hat beide Regionaldirektionen die KFT – Quoten im Vorjahresvergleich übererfüllen lassen.